不可否认的是：世界和社会本身正在不断发展，其特征正在发生变化，而这主要归功于数字化的不断发展。 尽管我们常常认为这是理所当然的，但我们的大部分日常活动都是在网上进行的，或者在任何情况下都是通过使用技术设备（例如个人电脑、智能手机或平板电脑）进行的。同样，全球市场以及构成该市场的公司正在追随数字化的步伐而发生转变。 您可能感兴趣： “公司数字化转型的优势” 袖手旁观，坚持过时的商业计划，而不结合现代技术和人工智能，是非常危险的：竞争不会等待，它会适应变化，事实证明比那些相信数字化的人更有效率更多而不是解决方案。数字化进程必须立即启动，并且必须采取最佳策略来推进。 本文通过使用适用于任何业务环境的五个宏观规则以及研究新使命的有用且直观的步骤，让您了解如何开始数字化转型以及如何为您的公司制定正确的数字化战略以及即将实现的新目标 我们以合理而详细的方式提出这 5 个步骤，让您有机会了解为什么旧的模拟方法被认为已经过时，以及为什么必须更新自己，将数字化融入您的业务流程。
因为忽视数字化对公司来说是一个巨大的劣势 一些公司
尤其是中小型企业，往往忽视新的变革潮流以及数字化 肯尼亚电报号码 如何扩展并逐渐侵入生活的各个方面。他们的想法源于恐惧，源于这样一个事实：任何新事物，尤其是营销策略方面的新事物，都可能对结果产生负面影响。事实上，情况恰恰相反。 您可能对：“传播机构：它是什么以及如何选择它”感兴趣 不更新和没有高质量的数字化战略会导致公司在市场上的竞争力下降。 竞争对手以及其他已经采用数字化一段时间的公司将会非常高兴：他们将能够获得新的潜在客户，随着时间的推移将他们转变为忠诚的客户，而通过正确的变革管理，这些客户本来可以成为忠诚的客户。您的产品或服务的买家。 因此，重要的是不要固守已经过时且对实现预期目标无用的旧观念，而是建立与时俱进的新使命和愿景，其目标能够满足现代需求。
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了解有效的数据驱动营销策略的基本工具！ 制定数字化战 印度尼西亚手机号码列表 略以保持公司的竞争力 制定数字化战略以保持公司的竞争力 了解了当今要在广阔的营销领域成为一家有竞争力的公司需要数字化这一事实后，就有可能了解如何定义您的战略。在实施之前，必须规划数字化战略。这项任务最初由经理负责，经理可以得到合格机构的支持，然后涉及公司的每个部门、每个员工或合作者。我们的目标是，即使不比竞争对手更好，也要与竞争对手持平，以填补我们仍然存在的差距，这些差距使我们无法达到我们想要的效率。 显然，由于现代技术的使用，有关我们的经验和公司历史的一切都不会被抹去，而是会得到增强。所有这些都奠定了坚实的基础，是构建整个数字战略的关键点。因此，我们不能放弃它所依据的优势和理想，我们只需让潜在的目标客户更容易接近它们，在短时间内用最好的技术产生真正的转化和忠诚度。