财务指标:排名前十的指标有哪些?

财务指标是一种业务跟踪指标,可帮助组织分析特定时期或项目内的财务结果和绩效。

他们的目标是提供背景信息并指导决策者(尤其是首席财务官),以指导战略规划过程,衡量公司的努力并了解如何将其转化为盈利能力。

在这篇文章中,除了深入解释指标 欧洲数据 及其发挥的特定作用之外,我们还将为您列出不同公司最常用的十个财务指标,目的是激励您开始衡量业务绩效。

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什么是财务指标?

财务指标,简单地说就是以会计报表 瑞士电话号码库 为基础,体现企业财务状况真实情况的量化指标。

作为管理工具,它们是伟大的盟友,因为它们允许公司决策者以及利益相关者、投资者和管理者找到最佳的风险收益比,以做出有利可图的行动和决策。

当我们说财务指标时,我们指的是任何 巴西数据 对公司在特定时期或项目中具有实际意义的指标,当然,这些指标是可以测量或计算的。

财务比率,顾名思义,可以让组织根据流动性、偿付能力、效率和债务等特征来分析自身。

财务指标有什么用处?

管理和财务顾问、教育家兼作家彼得·费迪南德·德鲁克 (Peter Ferdinand Drucker)曾经说过:“你无法改进你没有衡量的东西。”

财务指标可以为企业提供视角来了解其经济和运营状况,从而找出其优势和劣势。

但这还不是全部。借助这一资源,公司经理和董事可以获得相当准确的短期和长期预测——为他们提供机会对投资、融资和战略规划做出有效的决策,甚至比较不同的市场发展。

在规划中使用指标的好处

使用财务指标代表一种可靠的、结构良好的评估方法,能够提供有价值的信息,从而为市场提供解决方案,优化盈利能力、流动性、偿付能力,当然还有公司在其领域的优势。

有效使用指标可以产生以下好处和优势:

  • 分析不同环境下公司短期、中期和长期目标的业绩和发展。

  • 评估公司不同领域的资源优化并识别浪费和不必要的流程。

  • 财务管理绩效的透明度

  • 通过解释与市场相关的指标来发现投资和商业机会。

  • 针对管理不善的问题提出解决方案。

  • 识别性能较高且可优化的部分,以及性能较低且需要改进的部分。

毫无疑问,这些工具有助于优化运营效率——使用更少的资源同时提高生产力——这取决于所使用的指标和方法的类型,可以为公司带来实质性的利益。

现在是审查和发现最重要和最有用的财务指标的时候了。

主要的财务指标有哪些?

在开始列表之前,必须澄清的是,虽然这些指标对任何企业都有用,但每家公司都需要考虑不同的因素进行分析和评估,然后才能为其战略选择最佳指标。

也就是说,学习10个最重要的财务指标!

1. 贡献毛利

这是一个指标,可帮助公司在给定最低可变成本的情况下确定其生产产品和服务的效率。

这使决策者了解他们最赚钱的资产是什么,以及理想的销售价值是多少,以使他们能够在不亏钱的情况下产生盈利,从而找到盈亏平衡点。

其公式为:

贡献毛利 = (收入 – 扣除额 – 直接成本)x 100

2. EBITDA 利润率

EBITDA 利润率,即息税折旧摊销前利润,是一项财务指标,可让人们根据公司的息税折旧摊销前利润了解公司的营业盈利能力。

由于并非所有公司都需要考虑相同的变量,因此其公式因公司而异。但是,例如:

EBITDA 利润率 = 净营业收入 + 折旧 + 摊销 + 税金 + 利息

3. 净利润

净利润率是一种绩效指标,表示公司营销的每单位产品所获得的利润或流动性。

价值越高,扣除税款、扣除额和摊销等后获得的收入就越高。

净利润的公式如下:

净利润=(净收入/销售额)x 100

4.固定成本和变动成本

固定成本反映公司随时间经常发生或不变的开支。

相比之下,变动成本代表那些随着生产水平成比例变化或与偶然事件相对应的成本。

这两个财务指标都有助于了解企业如何根据运营情况使用资本。

5.毛利率

这也许是任何类型的企业中的一个重要指标,因为它可以让我们了解公司在营销一种产品或服务时所获得的收益减去生产该产品或服务的成本。

即:

毛利率 = (收入 – 扣除额 – 变动直接成本)x 100

6. 平均票价*

平均票价是一个财务指标,显示通过销售为特定客户获得的总价值。

这是一个非常重要的资源,可以了解单个消费者从企业获得多少钱以及组织从中获利多少。

它的公式非常简单,因为只需将该客户的总收入相加,然后除以该期间的销售数量。

7.投资回报

投资回报率 (ROI) 是一项非常宝贵的指标,不仅在金融方面,而且在任何其他需要分析投资盈利能力随时间如何变化的领域。

投资回报率 (ROI) 允许个人识别任何投资的财务收入,并将该值与此行动中的隐性成本进行比较。

如果你还不知道公式的话,这里是:

投资回报率 = ((收益 – 投资价值)/投资价值) x 100

8. 盈亏平衡点

当谈到盈亏平衡点时,我们指的是确定公司需要支付所有费用和成本(无论是固定的还是可变的)的总金额。

通过该指标,公司管理层将能够准确了解需要多少销售额,以便公司能够履行其义务、承诺和自身的生产,而不会产生损失或利润。

可按如下方式确定:

盈亏平衡点=固定费用/贡献毛利

9.库存周转率

这是显示特定时期内公司库存更新速度的估计值。这样,公司就可以相当准确地估计产品在公司停留直至售出的平均时间。

计算库存周转率很简单。只需将售出的产品数量除以库存产品总数即可。

10. 当前流动性

该财务指标显示公司短期履行义务的能力。

为了找到它,必须了解两个概念:

  • 流动资产:可以轻松变现的资产。

  • 流动负债:必须在一年内偿还的公司债务。

以下是当前流动性的公式:

流动流动性=流动资产/流动负债

到目前为止,我们已经介绍了生产部门中最重要或最受欢迎的财务指标。但是,根据您业务的需求和特点,其他替代方案或价值指标可能包括:

  • 利息覆盖率

  • ROIC(投资资本回报率)

  • 成本效益

  • 营业利润率

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