B2B 在线竞赛成功举办

我们已经看到,在线竞赛 在品牌知名度和潜在客户开发方面 都是极其有用的工具。 所有这些也适用于B2B,其中的难度无疑会增加,但与此同时,如果在规划的基础上将准备工作和创造力结合起来,则可以实现显着的商业目标。 因此,让我们来分析一下Wavin Italia的成功故事,这要归功于在 Inside 机构的支持下举办的在线竞赛(包括线下部分) 。 您可能对: “社交网络和在线竞赛:获得结果的途径” 韦文的身份 未命名的 Wavin Italia代表Wavin 集团的意大利分公司,该集团是为建筑和土木工程提供塑料管道的欧洲领先企业。 该公司成立于 1992 年,由 Wavin 集团收购 Plastistamp 而成。在接下来的几年里,位于奥基奥贝洛 (RO) 的公司经历了一段巨大的扩张时期。

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统和解决方案都有助于实现从大型 开曼群岛 WhatsApp 号码 建筑到小型住宅和翻新系统的众多项目。这些应用程序有一个重要的共同点:为日常生活提供必需的元素。 以最佳方式管理社交媒体?与公众进行有效沟通?如何管理企业社交社区?成功的实用技巧。 下载我们的指南 竞赛背后的理念 在线竞赛 Inside致力于研究针对水管工目标的名为“ An extra gear”的整个促销活动,从欧洲母公司的格式开始。 这个概念是围绕水管工的典型一天创建的,重点是Wavin能够改善其活动的方式,实际上提供了“额外的装备”。 您可能有兴趣: “您想组织在线比赛吗?

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以下是您需要了解的规定” 活动目标

该活动的目标从一开始就非常明确: 增加销售点 水管工流量  哥伦比亚 WhatsApp 号码数据 提高批发商和华文的品牌知名度 提高整体销量 规划长期举措 线上线下竞赛 在线竞赛 该竞赛考虑了从线下(即与附属销售点内的物理空间相关)到线上的一系列方面。 从销售点领取明信片后,水管工必须连接到 Wavin 网站的专用页面,填写表格并输入明信片上的代码。 即时中奖系统立即通知用户是否中奖以及中奖。此外,水管工还有机会参加每周的抽奖活动。 价格 给比赛带来附加值的是选择目标人感兴趣的目标玩意儿,分为日常用品(羊毛帽、棉帽、T恤、运动衫)和每周用品,自然价值更高,例如技术包装备齐全。 所有Wavin品牌材料都是为了优化品牌传播并凸显品牌价值。

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