20世纪60年代和70年代，弗里茨·马克卢普（Fritz Machlup）和彼得·德鲁克（Peter Drucker）等经济学家开始探索知识经济的概念，从而开始强调知识作为经济价值来源的日益重要的作用。从那时起，知识对组织的价值当然没有下降，今天组织比以往任何时候都更能利用最合适的工具来收集、组织和传播其知识。 因此，在本文中，我们将通过探讨以下主题来讨论知识管理： 知识管理的主要优点 您需要了解的知识管理工具 知识管理：如何让企业更具竞争力学习体验如何随着数字化转型而改变？如何适应变化？下载我们的专门研究！_学习_趋势 一、知识管理的主要优点 知识管理是一种战略性、有组织的方法 ，旨在识别、捕获、存储、组织和分配组织内的知识。因此，这种方法的主要目标是最大限度地利用现有的智力资源、提高运营效率并促进创新。 知识管理方法需要将一系列活动付诸实践：从知识的识别到对其有效性的评估和测量，通过捕获、组织、结构化、归档并提供给知识。 然而，完美地执行所有这些活动并不一定是成功的保证：当知识管理得到创建促进知识共享、持续学习和创新的组织文化的支持时，它才是真正有效的 。因此，仅仅收集和分享公司知识是不够的，还有必要在各个层面传达这样的信息：知识共享是公司每项活动成功的重要组成部分。
或多或少专门用于知识管理的工具
那么知识管理的主要优势是什么？最直接的是知识本身的共享：由于知识管理，知识和归因于这些知识的技能不再是少数人专有的，而是可供所有人使用。考虑到与知识管理相关的这一基本优势，还可以确定其直接后果的其他优势： 减少冗余——知识管理有助于避免信息和活动的重复，因为采用集中式和结构化的方法来共享信息和活动。 提高生产力——作种战略 俄罗斯 WhatsApp 号码数据 性和结构化的方法，知识管理可以有效地管理信息，从而减少寻找答案或解决问题所需的时间，从而支持组织的生产力。 降低风险——收集和共享知识还可以帮助识别和有效管理风险，因为获得关键信息的准确记录可以让您做出明智的决策，并有可能防止可能代价高昂的错误。 质量改进——通过分享最佳实践，实际上可以促进运营以及产品和服务的总体质量的持续改进。 技能发展——公司知识的系统共享还可以持续培训和发展合作者的技能，他们可以轻松获取培训材料以提高他们的专业技能。 保存公司专有技术- 通过知识管理，可以共享特定知识，这些知识仅由执行特定活动的合作者拥有，并且可能会因员工轮换而丢失。
通过使用云基础设施培训材料和培
支持创新——这似乎是显而易见的，但分享过去的经验和解决方案如何激发新想法和创新方法至关重要。 因此，从这份清单中可以清楚地看出，知识管理如何通过提高运营效率、刺激创新以及允许组织保存和传播基本知识来推进其活动，从而为组织的成功和发展做出重大贡献。 2. 知识管理工具要知道 为了确保刚才提到的所有优势都转化为现实，需要使用 希腊 WhatsApp 号码数据 适当的工具。 如今，尽管现在看来强调这一点是多余的，但数字技术无疑在促进和支持所有与知识管理相关的活动方面发挥着至关重要的作用。从内联网到维基百科，通过企业社交媒体和学习管理系统，数字化为我们提供了各种工具，使我们能够拥有一个集中存储库来存储和共享企业知识。 如果没有集中的存储库，知识管理将不可避免地失去其有效性。为了真正成功地减少裁员、提高生产率、降低风险、提高质量、发展技能、保存公司专有技术和支持创新，实际上最重要的不是传播知识，而是以集中的方式提供知识。
